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模具企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)的管理信息集成系統(tǒng)，滿(mǎn)足模具企業(yè)有效管理的基本要素即交貨期、品質(zhì)和成本，從而保證對(duì)客戶(hù)交貨期和品質(zhì)以及降低模具企業(yè)制造成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。因此，在系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)上，是由客戶(hù)訂單構(gòu)成的訂單需求驅(qū)動(dòng)計(jì)劃的形成，在模具生產(chǎn)過(guò)程中，按照項(xiàng)目管理方式實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)進(jìn)程管理與工程數(shù)據(jù)管理即模具設(shè)計(jì)系統(tǒng)、生產(chǎn)訂單管理即模具制造系統(tǒng)、采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存管理即供應(yīng)鏈管理、車(chē)間生產(chǎn)控制、成本與財(cái)務(wù)信息管理以及人力資源管理等，各部門(mén)獲得及時(shí)、完整、準(zhǔn)確信息，完成業(yè)務(wù)過(guò)程的全面控制和管理。
